华为高管余承东的明星之路与东方甄选事件对比分析

华为高管余承东的明星之路与东方甄选事件对比分析


快科技12月21日的报道不断关注着东方甄选董宇辉因”小作文”引起的连锁反响,此事在互联网上持续发酵。即便董宇辉最终升职,此次风波依然引起了广泛关注。被众多粉丝追捧的他,若是离开东方甄选,无疑会对公司造成极大打击。一些网民揣测,此事或许涉及企业内斗、个人傲岸等背后因素。罗永浩曾感叹,年轻人在这个复杂的社会中步履艰难,无论是事业初期的挫折还是取得成绩后的较量,想要一展抱负都非易事,归根结底,他们生活在一个由中年人主导、优者容易招致羡慕嫉妒的世界。

与此相对照的是,华为公司中的明星员工余承东却未曾遭遇类似董宇辉的波折。1993年加入华为,并在那里持续工作了三十余年的余承东,已经身担重要职责,如3G产品总监、无线产品线副总裁、欧洲区总裁以及战略与市场体系总裁等。2018年,他更是被选为华为投资控股有限公司的常务董事和董事会成员。目前,余承东担任华为消费者业务领导、智能汽车解决方案业务领导、智能终端与智能汽车部件管理委员会主任等要职。

华为前全球招聘总负责人冉涛认为,余承东能够在华为长盛不衰,很大程度上得益于华为的企业文化——这家企业历久弥新,即便规模不断扩张,但它的核心——发掘、尊重、重用人才的理念从未改变。华为强调员工的奋斗精神和贡献价值,以一种开放包容的文化氛围,鼓励个体差异,同时也自我批判和不断进步。冉涛甚至推崇其值得所有企业借鉴。

这两种截然不同的个案反映出企业管理和文化的巨大差异。华为之所以能在国内外市场长期保持领先地位,不仅仅在于技术创新,其深厚的企业文化也功不可没。员工的忠诚度和积极性是华为积累丰富人力资本、持续发展的重要保障。而对于其他企业,尤其是那些还在快速发展和市场竞争中摸索前进的企业,一个积极、健康的企业文化环境同样是其发展的强大助力。这样的环境能否构建,往往取决于企业高层对此的重视程度和实践力度。而对于个体而言,如何在复杂的工作环境中保持个人品牌、取得进步,也是一项令人深思的课题。

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